从2024年到2026年，华帝股份已连续三年获得资本力量奖项，此番获奖，也让外界进一步看到这家厨电龙头企业在投资者关系与规范治理上的持续投入。
董秘的工作贯穿上市公司与投资者沟通的多个环节。在潘楚欣女士的统筹推动下，华帝股份已形成多渠道、多层次的投资者沟通机制：在近年业绩说明会和投资者调研中，与管理层共同接待投资者，围绕经营情况、战略布局等议题回应提问；依托深交所“互动易”平台及时回应投资者关切，持续提升沟通覆盖面与响应效率；2026年4月，推动公司修订《投资者关系管理制度》，从制度层面夯实投资者沟通的规范化基础。随着沟通机制不断健全，华帝股份在资本市场中也逐步构筑起更加牢固的信任基础。
华帝股份于1992年创立，作为中国高端厨电领导品牌，多年来持续推进“时尚科学厨电”品牌定位和“认真生活”品牌主张。然而，品牌内涵最终要落到产品和使用体验中，也要落到企业对厨房生活的理解中。
围绕“好用、好看、好清洁”，华帝把技术创新、产品设计和清洁体验连接起来，让厨房空间向净洁、舒适延伸。最近发布的三季度财报显示，华帝前三季度的研发费用为1.58亿元，研发费用率约4.28%，拉长时间轴，这已经是华帝研发费用率连续三年稳定在4%左右，在行业激烈竞争期，维持住如此技术投入强度，本身就是一个需要底气与定力的决策。
华帝将“好清洁”作为产品体验的重要支点，目前，华帝的烟机自清洁技术已迭代至5.0蒸汽热水洗，叶轮与蜗壳清洁覆盖率达99.1%，洗净率达99.2%，灭菌率达99.99%。此外，烟机使用满60小时还会自动提醒清洗，洗碗机则通过干态抑菌等技术回应餐后清洁需求。产品解决了具体问题，品牌所传递的净洁、舒适和从容才有稳定支撑。
产品之外，华帝在文化输出上也有着自己独特的表达。
2026年，华帝携手中国陶瓷艺术大师叶小春，带来了全新“瓷话套系”，以千年龙泉青瓷文化为灵感，将非遗美学与现代厨电深度融合，为新中式厨电树立起文化与性能兼备的全新标杆。
品牌价值需要产品、治理和沟通一起支撑。潘楚欣女士此次获奖，不仅体现了其个人专业能力，更可以期待的是，华帝将持续完善公司治理与投资者沟通机制，把品牌建设落到产品体验、厨房场景和用户价值之中，以更透明、更稳定的方式传递企业长期发展逻辑。
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