2026年6月27日-28日，2026(第十三届)品牌影响力发展大会暨成果发布活动在北京隆重举行。本届大会以“新起点塑造新价值”为主题，汇聚了来自政府相关部门、行业协会、知名企业及学术研究机构的数百位代表，围绕品牌创新与新质生产力、中国品牌建设工程、优化营商环境等热点话题展开深入探讨。
在本届大会上，万和电气斩获双料殊荣——在企业荣登“2026品牌影响力100强”榜单的同时，万和电气轮值总裁卢斯毅女士也荣获“2026品牌影响力(家电行业)十大领军人物” 称号。两项荣誉由品牌影响力发展大会暨成果发布活动组委会颁发，彰显了万和电气在品牌建设与行业引领方面的卓越成就。
本届大会以“新起点塑造新价值”为主题，而万和电气荣登“2026品牌影响力100强”榜单的底气，恰恰来源于近年来在“新起点”上的果断转身。当AI大模型重构全球产业逻辑、中国制造出海进入深水区，万和选择了一条高难度但高确定性的路径——锚定“AI+全球化”双引擎，从“产品出海”向“品牌出海”全力跃迁。泰国与埃及制造基地相继投产，让万和的全球化不再是贸易输出，而是产能、技术、品牌的三维落地;AI大模型在产品端的应用探索，则让万和从单品竞争走向套系化、场景化乃至生态化布局。品牌影响力的本质不是存量时代的规模堆砌，而是变革时代的战略定力。这张“影响力100强”的入场券，万和拿得并不偶然。
如果说万和入选百强是对企业转型成果的集体肯定，那么卢斯毅获评“十大领军人物”，则是对这场变革背后战略定力与破局能力的个体致敬。
自履职以来，卢斯毅将“AI+全球化”的战略蓝图拆解为可执行的经营动作——确立“产品驱动、效率增长、数智赋能、品质引领”四大经营主线，同步推进研发、渠道、生产三大维度的体系升级。研发端落地精品工程2.0与创新体系2.0.年度大单品“安睡洗”系列持续领跑一级能效市场;渠道端力推DTC短链模式，让品牌与用户直连;生产端引入APS智能排产系统，排产效率提升250%，库存资金周转率提升15%至18%;同时，她还带队赴清华大学深圳国际研究生院、中科院深圳先进技术研究院、香港理工大学等机构调研，为万和的AI战略储备“外脑”资源。
这些动作看似分散，实则统一指向一个目标：将品牌影响力从声量竞争拉回效率竞争——谁离用户更近、反应更快、品质更稳，谁就在新起点上掌握了定义价值的主动权。品牌影响力的本质，在卢斯毅看来，不是声量的堆砌，而是在产业变局中率先找到新坐标的能力。这一认知与大会主题深度呼应——新起点上，谁先完成价值重构，谁就赢得下一程的入场券。
一份百强榜单，一个人物奖项，万和电气在本届大会上收获的不仅是两份荣誉，更是一个清晰的行业信号：在中国制造向中国品牌跃迁的关键节点上，真正定义品牌影响力的，不是广告投放的声量，而是战略选择的前瞻性、执行落地的扎实度，以及在产业变局中率先完成价值重构的能力。万和以“AI+全球化”作答，卢斯毅以效率变革破局——这或许正是“新起点塑造新价值”最务实的注脚。
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