线上平台，几乎看不到类似前年和去年的极端价格站；线下门店，品牌专卖店几乎无大型落地活动、套装捆绑优惠力度远低于历年同期。打开企业官微、视频号，少有大促专项造势，更无战报露出。
从“狂欢”到“沉默”，只隔了一年。这不是淡季，到底是什么原因让厨电企业集体“静音”？
需求崩塌，618失去基本面
厨电作为典型的地产后周期品类，行业销量长期依托新房配套、政策换新、存量替换三大核心需求。2026年三大需求同步走弱，直接导致大促失去放量基础，品牌无需、也无法开展大规模促销活动。
正如业内人士所言，这是国补后效应，一方面需求被透支，厨电国补、平台补、企业补又相继退出，零售终端没有了打价格战的动力，另一方面则是因为618活动周期拉的太长，大促变日销，稀缺性彻底消失。
说白了，往年618厨电行业的热闹，本质是“以价换量、牺牲利润冲规模”。但2026年厨电企业的经营压力剧增，彻底打破了粗放式大促的底层逻辑。
换个角度再看，其实整个行业已经失去了“大促”的动力。
第一、2026年1-4月家电行业主要原材料（铜、不锈钢、电机、塑料）价格出现了不同幅度的上涨，倒逼产品涨价，整个行业失去了打价格战的空间。
第二、从AWE2026来看，主流品牌展出的产品几乎都是围绕“AI”展开的，但是从1-5月份来看，真正量产的几乎没有。新品落地节奏的错位，缺少爆款带动大促热度。
第三、从2025年整年来看，价格战救不了销量，只会杀死利润。用头部品牌高层的话说：两年国补销量未见增长，净利润却肉眼可见地下滑。企业自身的苦不堪言让价格战直接失去了基础。
第四、源于国家层面的“反内卷”政策的推进。2025年12月召开的中央经济工作会议强调深入整治内卷式竞争。中央经济工作会议指引了两个政策方向：一是需求端，侧重货币政策对物价回升的作用；二是供给端，通过反内卷展开。
第五、从消费端来看，多年大促的套路让消费者对满减等促销手段产生了免疫，甚至透支了信用，同时叠加消费信心偏弱，非必需不买，厨电作为耐用消费品，优先级远低于衣食住行。
由此可见，2026年618厨电行业由“促销狂欢”转入“静默走量”，是一个时代的结束。
渠道生变，厨电行业进入存量精细化运作时代
传统618大促的核心价值，是“年度低价窗口期”，品牌集中投放、用户集中下单。但近几年，随着促销周期的拉长和平台规则的变化，彻底消解了618的稀缺价值。
当消费者期待的“大促”变成了常态化，品牌企业还有必要再为“节点”造势吗？
更深层次的变化是，进入存量市场之后，厨电行业的渠道逻辑彻底重构。也就说，传统渠道已经失效，而以B端工程、旧改整装、社区近场渠道、线上线下深度融合渠道为代表的新渠道正在崛起。
这也是建材市场、夫妻店等传统渠道生意越来越难做的底层原因。因为需求开始转向旧改、局部翻新、以旧换新，而传统渠道无法匹配服务与场景，背后是大洗牌。
从这个角度再看今年618厨电行业的集体“静音”，并非行业短期下行的偶然现象，而是厨电产业告别地产增量时代、迈入存量精细化竞争时代的标志性拐点。粗放式节点价格战、规模化流量造势、透支利润冲销量的传统大促模式，已经彻底不适用于当前行业现状。
取而代之的是常态化渠道运营、存量用户精细化经营、家装渠道深度绑定、高端产品价值提升。长远来看，厨电行业的结构性机会仍藏在细分产品、细分赛道以及增值服务中。
所以，618厨电狂欢的落幕，不是行业的停滞，而是行业的成熟。只有褪去价格内卷的浮躁、节点营销的噱头，厨电行业才能真正回归产品、渠道和消费本质。
对于企业还是经销商来说，2026年增长路径已然很清晰：彻底放弃价格内卷式增长，把重心从“节点冲刺”转向“日常深耕”，聚焦旧改、工程、整装、社区四大新渠道，通过技术升级、场景体验、服务增值创造价值。
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