一方面，2025年华帝整体毛利率攀升至42.51%，同比提升了1.8%；另一方面，2025年主要渠道逆势走强，线上、线下渠道毛利率同步稳步提升，渠道盈利质量持续改善。
反观整个行业，奥维云网监测数据显示，2025年油烟机和灶具均价仅分别提升了0.8个百分点，而电热水器和燃气热水器均价则同比分别下滑了0.8%、0.2%。
进入2026年一季度，均价持续走低，其中线上渠道，燃气灶均价从2025年的808元下滑到了2026年一季度的765元，线下市场则从2188元下滑至1961元；油烟机方面，线上均价从2025年的1668元下滑至2026年一季度的1579元，线下市场则从4353元下滑至3964元。
在此背景下，华帝通过“毛利率突围”，展现了厨电寒冬下的盈利韧性。
这并非短期偶然红利，而是华帝高端化转型、技术壁垒构建、渠道结构优化的长期结果。同时，这份亮眼表现，也清晰印证，厨电行业正加速从“规模内卷”迈入“价值竞争”的全新周期。
“产品、技术、品牌”三重奏
商业领域有句箴言：“产品是1，营销是0。”
当我们以这个视角来看华帝2025年年报时就会发现，华帝之所以能够实现毛利率的逆势抬升，正是放弃了低价同质化竞争，坚定推进高端化转型，以“人”为中心打造差异化产品矩阵。
而想要实现这一路径，离不开技术创新和品牌突围。
报告显示，2025年华帝研发费用高达2.33亿元，研发投入保持行业前列。截至2025年末，华帝拥有4938项专利，新增专利1042项。
分品类来看，灶具方面，“瞬时爆炒高效燃烧技术”全面提升燃烧效率，“大负荷高效红外线燃烧换热技术”实现高效及环保的双重突破；洗碗机和吸油烟机方面，“高覆盖率喷淋技术”解决了传统洗碗机方形内胆的清洁死角问题，提升清洁能力，“高效高温自适应清洗技术”使烟机自动清洗从概念功能升级为实用体验。
而在另一层面，华帝秉持“好用、好看、好清洁”的三好标准，持续深化“时尚科学厨电”的品牌定位，通过讲好“净时尚”与“白科技”的品牌故事，稳固了高端品牌形象。
假如说专利转化成了毛利红利，那么差异化的高端品牌定位则为华帝筑牢了高端市场竞争壁垒。
除此之外，华帝还进一步精进了工业设计，产品方面，烟机品类持续深耕超薄化创新，UXI设计方面，顺应界面发展趋势，推动无界大屏在烟机、燃热、嵌入式等品类中的规模化应用。
结果就是，不仅契合了消费者健康品质和审美需求，还进一步夯实了华帝在高端市场的竞争优势。
数据显示，华帝超薄低吸款式油烟机线上渠道累计销量、销售额双第一，且该品类线上销售额、销量已经实现2023-2025年连续三年双第一；2022年至2025年线上渠道中，热流量＞5.2kW的华帝大火力燃气灶，累计零售量与零售额均位居行业第一；2025年华帝聚能燃气灶斩获全渠道销售额第一。
“线上、线下、新零售”协同发力
当我们把目光拉回2025年终端市场，让人印象最为深刻的就是“价格战”。当500元以下的品牌灶具和1000元以下的品牌油烟机充斥着整个零售终端，企业如何突围？又如何盈利？
华帝没有选择加入战场，而是“另辟蹊径”。
一方面，持续优化产品结构，通过打造爆品来提升各品类高端销售占比；另一方面，打造新零售门店，让新零售大店作为高端产品的展示窗口和场景化体验中心，为用户提供沉浸式的选购环境与专业的咨询服务。
新零售方面，华帝在京东、天猫、苏宁、五星等平台累计新建店2700余家，其中新建大店超300家。新零售渠道毛利率达40.50%，同比增长4.21%。
可以说，高端产品份额的持续走高，直接带动了华帝整体盈利水平的稳步抬升。
或许正是如此，2025年年底，华帝启动了“2026年终端焕新计划”，即通过产品和服务的双重升级，重构产业价值。
华帝2026年一季度报显示，一季度营收11.86亿元，归母净利润1.01亿元；毛利率仍旧亮眼，达到44.79%，同比上涨2.68个百分点，高端化转型成效持续显现。
写在最后
奥维云网推总数据显示，2025年厨卫全品类零售额为1613亿元，同比下滑8.5%；零售量8977万台，同比下降5.3%，细分品类均呈下行趋势。
对于2026年的发展走势，业内观点认为将是“心智之争”，存量博弈下市场持续洗牌，企业需在分化中锚定差异化优势，挖掘结构性机会。
其实，这也是变相的告诉整个产业，传统的粗放式经营策略已经失效，取而代之的是价值竞争。
这也是潮流家电网认为“2025年华帝毛利率逆势高增，不是短期数字游戏”的底层逻辑。
因为华帝用“高端产品、核心技术、精细化渠道运营”证明了“不卷规模卷价值、不卷价格卷技术”才是厨电企业的破局之道。
同时，我们换个角度来看，当行业竞争加剧，产业规模蛋糕不再放大，我们如何判定一个企业的经营质量？又如何判断行业从“寒冬”走向“暖春”？
答案不就是看企业利润是否得到了持续改善，进一步来看，不就是毛利率是否持续提升么！
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