根据四家企业年报数据显示，火星人2025年全年营业收入7.70亿元，同比下滑44.00%，净利润亏损2.96亿元，同比下滑2755.29%；浙江美大营业收入4.54亿元，同比下滑48.24%，净利润亏损0.10亿元，同比下滑90.85%；亿田智能营业收入3.38亿元，同比下滑51.94%，净利润亏损1.72亿元，同比下滑747.6%；帅丰电器营业收入2.27亿元，同比下滑47.21%，净利润亏损0.49亿元，同比下滑165.99%。
从这份业绩报表中不难看出，四家集成灶上市公司的营业收入同比下滑均接近50%，净利润下滑幅度更是全部超过90%，最高达到2755.29%，行业整体陷入深度调整期。这不禁让人发问：集成灶行业还有机会吗？答案是肯定的——机会属于集成灶企业，但未必属于集成灶品类本身。
一、行业困局：集成灶品类面临双重承压
要明确集成灶企业的机会所在，首先需厘清集成灶品类当前面临的严峻市场环境。受房地产市场低迷、消费需求收缩等多重因素影响，整个厨卫行业陷入量价双降的困局，而集成灶作为波动最显著的品类，承受的压力尤为突出。
奥维云网（AVC）推总数据显示，2025年厨卫全品类零售额为1613亿元，同比下滑8.5%；零售量8977万台，同比下降5.3%，各品类均呈下行趋势。其中，集成灶零售额同比下滑43.1%，线上、线下市场同步承压：线上销额同比下降43.39%，销量同比下降35.74%；线下销额同比下降33.98%，销量同比下降29.72%。
更值得关注的是，集成灶的价格优势也已不在，线上、线下均价分别同比下降11.91%和6.32%，同时面临规模收缩与价格承压的双重挑战。
从长周期来看，厨卫市场未来仍将处于低谷盘整阶段，房地产行业的低迷态势短期内难以逆转，集成灶品类所处的红海竞争现状也不会发生根本性改变。对于集成灶企业而言，单纯依靠集成灶品类本身突破困局，无异于天方夜谭。
二、企业机会：跳出集成灶，聚焦外延与协同
尽管集成灶品类表现疲软，但集成灶企业并非毫无出路。梳理行业现状与企业布局可以发现，当前企业的核心机会大部分集中在集成灶品类之外，主要体现在五个方面。
1、存量焕新：守住品类的基本盘
存量焕新是当前集成灶企业最稳固的机会，也是所有机会的基础。目前，集成灶全国保有量已超1000万台，正逐步进入集中换新高峰，尤其是三四线城市、县域市场，依旧存在刚性需求。
这一机会的形成，源于集成灶行业的发展周期：根据中怡康数据显示，集成灶行业从2016年开始进入连续三年的高速增长阶段——2016年，行业市场规模达到约60.8亿元，同比增长69.9%，标志着行业正式进入快车道；2017年销售额约89.8亿元，同比增长47.9%；2018年，销售规模突破100亿元，达到129.2亿元，同比增长43.9%，行业进入规模化发展阶段。如今，距离行业首次高速增长已过去近10年，早期安装的集成灶已达到使用年限，焕新需求集中释放。
更为关键的是，集成灶的安装特性决定了其用户粘性极强：集成灶安装涉及烟道适配、橱柜定制等多个环节，与传统烟灶产品的安装条件差异极大，因此，集成灶老用户二次替换时，大概率仍会选择同品类产品，这为企业守住存量市场提供了天然优势。
2、旧改协同：绑定不锈钢橱柜，拓展场景机会
区别于集成灶产品本身的焕新升级，厨房旧改场景的兴起，为集成灶企业提供了新的增长突破口，而一部分企业将自身与不锈钢橱柜的绑定，进一步放大了这一机会。
奥维云网曾表示，当前家电产业的发展动力已从单一的新房驱动，转向老房翻新与产品换新双轮驱动。其数据显示，新房商品住宅成交量持续下滑，重点30城二手房成交占比已达2/3，房龄15年以上的小区占比六成，厨电市场的存量换新与旧改需求，已成为行业重要的增长支撑。
对于集成灶企业而言，旧改不仅是存量焕新的延伸，更是品类协同的重要场景。基于不锈钢橱柜耐用、易清洁、防潮防腐等优势，已有多家企业布局这一领域：森歌以不锈钢橱柜为核心，推进柜电融合新业态，通过一体化设计实现橱柜与集成灶、洗碗机等厨电的无缝衔接；浙江美大计划2026年主推不锈钢橱柜，并配套AI设计软件适配新旧房需求。
3、产品升级+品类多元化：摆脱单一品类依赖
当前，随着年轻群体成为家庭消费的主导者，消费需求发生改变，同时AI技术与健康理念的普及，正为集成灶产品升级提供了重要支撑——“工具”向主动的“管家”进行转变。
比如，火星人年报中提到，其自主研发的MCOOK平台通过AI环境感知技术，可以根据空气质量动态优化厨房微环境，而“智慧菜谱推荐”功能则结合用户饮食习惯，提供个性化烹饪方案，配合远程智控系统自动下厨。
另一方面，越来越多的集成灶企业开始跳出单一集成灶品类，倒切进入传统厨电行业，构建多元化产品矩阵，以此避开单品内卷——亿田智能2025年年报显示，集成灶收入占比61.77%为第一大产品，收入结构向多元化业务倾斜；帅丰电器也明确表示，将寻求新业务增长点，拓展除集成灶之外的其他厨房电器品类，摆脱对单一产品的依赖。同时在2026年，“帅丰集成灶”改名为“帅丰集成厨电”，“火星人集成灶”更名为“火星人集成厨电”，明确了经营范围的扩大。
4、行业出清：抢占杂牌腾出的市场空间
行业格局的持续出清，为具备优势的集成灶企业提供了重要的外部利好。在集成灶行业高速增长期，大量企业包括传统厨电企业涌入市场，依靠低价战略或品牌拉力抢占份额，导致行业同质化严重、利润空间持续压缩，也严重影响了用户对集成灶品类的信任度。
近年来，随着市场竞争加剧和行业监管趋严，缺乏核心技术、无售后保障的杂牌企业逐步退出市场，奥维云网数据显示，2023年线上集成灶累计年销额大于1000万元的品牌有39个，较2022年减少10个，行业集中化趋势已十分明显。
可以预见，集成灶市场份额将持续向有品质、有服务、有渠道优势的头部企业及代理商集中。
5、经销商势能：承接机会的核心载体
在集成灶作为新品类推广的初期，经销商凭借本地人脉资源、线下体验场景搭建，以及成熟的用户教育能力，成功推动这一品类被市场接受，积累了深厚的用户信任和完善的渠道基础。
甚至，相较于其他厨电品类的经销商，集成灶经销商更了解本地用户需求，尤其是旧改、存量焕新等场景的痛点，能够快速对接用户需求，提供上门测量、安装、售后等一站式服务，有效降低企业的推广成本和成交难度。
火星人在渠道和售后优势中就提到：截至2025年末，已在全国布局超过1880家专卖店，构建起覆盖一二线核心城市、三四线城市及乡镇市场的多层次销售网络；同时，通过与苏宁等头部KA卖场战略合作，推动经销商进驻优质家电卖场，实现“一城多店”深度覆盖，将服务网络延伸至社区“最后一百米”，形成广泛且深入的渠道覆盖，为机会落地提供了坚实保障。
此外，集成灶企业的机会还集中在跨界布局领域，这也进一步印证了“机会不在集成灶本身”的判断。具体来看，帅丰电器曾在2025年出资5300万元直投超聚变数字技术有限公司，切入数字技术领域；亿田智能则重点布局算力业务，规划新型计算中心建设与运维、算力对外租赁和人工智能新基建等项目；浙江美大以1.1亿元投资魔视智能，涉足智能驾驶赛道；火星人先后投资了一系列科技和机器人相关公司，逐步拓展业务边界。
结语
综合来看，尽管集成灶品类当前面临量价双降、竞争加剧的严峻困局，业绩表现差强人意，但集成灶企业并非毫无机会。令人深思的是，这些机会很少集中在集成灶品类本身，更多体现在存量焕新、旧改协同、品类多元化、行业出清、经销商势能释放等外延领域，甚至延伸到厨电之外的跨界布局。
对于集成灶企业而言，这或许是一件幸事——摆脱对单一品类的依赖，拓展更广阔的发展空间，才能在行业低谷期实现突围；但对于集成灶品类本身而言，在企业纷纷将目光投向外部的背景下，未来的发展机会，确实显得十分渺茫。
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