1月31日，Gome国美公众号刊发了董事长黄秀虹的讲话全文，题为《守正创新言行合一共创新征程》。
黄秀虹还表示，2023年，将在几个重点方向上理清，包括把线下门店继续做好，同时也要赋予门店新的含义。其次，国美布局将是线上线下并重，各占50%。第三，直播将是未来推动公司发展的重要发力方向。
的确，“努力活下去”才是国美的首要任务。
根据国美零售去年10月在港交所发布的公告，2022年国美前三季度累计销售收入与去年同期相比将下滑约55%至60%之间。
2022中期财报显示，国美总负债规模达到585.68亿元，其中需在1年内偿还的银行借款和其他借款有229.02亿元，但目前公司现金及现金等价物仅为24.09亿元，同期经营活动现金流只有5535万元。
可以预见的是，国美2022年全年业绩将较去年出现大幅下滑。
同时，现金流的紧缩让国美面临着银行断贷、供应商欠款、员工欠薪等一系列难题，也让国美的口碑跌至谷底。
直播行业似乎也没有国美的位置。
2021年初，正式获释的黄光裕带领国美谋求转型，发力线上和多元化扩张，将国美APP更名为“真快乐”APP改版上线，产品定位也由“电商”更换为“娱乐社交”。
和纯粹的货架电商相比，真快乐涵盖了各种各样的功能模块，全品类购物、直播、内容分享社区、短视频都囊括在内。2021年时，国美曾为真快乐投入9.62亿元的推广费用，但却收效甚微，年度活跃买家仅1683万。
随着转型失败，真快乐重新改回国美，专注做直播，但是收效甚微，更传出“国美官方在内网发布了关于浏览国美App半小时以上的要求”这种匪夷所思的新闻。国美内网发布的要求内容为：“国美TOC事业群所有员工，每天至少累计浏览国美App半个小时以上，由大数据负责后台导数，运营体系负责数据通报。每日点赞、转发短视频，每人每天点赞转发短视频各2条。每人每天累计浏览国美App半小时。”且需要统计通报。
区别于格力、东方甄选等品牌借助抖音这类大平台流量转型，国美始终围困在国美APP和小程序，如今的国美APP在任何一方面都不占优势，同时也缺少知名的头部主播，想要依靠国美APP完成直播转型，无异于异想天开。
时代变化太快，曾经“金九银十”的主力军国美已经开始坍塌，现如今，依然找不到方向的国美真的能“活下去”吗？
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