不仅如此，追觅科技还设置了非现金情感型激励：2025年末全员发放1克黄金（约2600万元），覆盖1.85万名员工（含外包）；2026年初奖励10名年度杰出员工全程南极旅行（价值约20万元/人）。
潮流家电网获悉，追觅科技已经在2025年推行了“重奖即时激励”制度，单月额外奖金发放最高达4000万元，覆盖技术攻坚、市场开拓等关键突破。
与此同时，俞浩还在微博上回应表示，追觅科技一直非常注重产品研发，演唱会几千万的投入，仅仅相当于追觅科技一天的研发费用投入。追觅现在大约2万名研发管理人员，每天的研发投入大概需要是4000万。
众所所知，2025年追觅科技实施了堪称“激进”的多维度、全场景、高密度扩张战略，从一家以智能清洁电器起家的公司，迅速转型为覆盖“人—车—家—太空”生态的科技集团。
首先我们先来看下营收，虽然没有官方数据，但是从追觅科技内部讲话以及2025前三季度的数据来看，保守预计2025年追觅科技营收在300亿元左右，激进一点有可能达到了400亿元，净利润预计在20-25亿元左右。
其次，从市场占比来看，官方数据显示，追觅科技的业务已覆盖全球120多个国家和地区，全球实体门店超过6500家，累计服务家庭超4200万户。追觅旗下多项核心业务稳居全球行业前三，其扫地机器人在30个国家市场占有率位居第一，洗地机业务在17个国家和地区排名第一，部分市场市占率突破70%。其中扫地机器人全球市场份额为12.4%，排名第三。
第三、登入资本市场带来持续供血。年初，俞浩宣布2026年底起陆续登陆资本市场。并计划将不同业务板块（如汽车、家电、个护）分拆独立上市。此前，12月16日晚间，嘉美包装发布公告，逐越鸿智拟通过协议收购、要约收购方式收购嘉美包装54.90%股份，涉及交易总对价约22.82亿元。交易完成后，逐越鸿智将变为控股股东，实际控制人变更为追觅科技创始人俞浩。
整体来看，尽管市场争议、疑问、不理解颇多，但不可否认地是追觅科技已经实现了自我造血，假如能够如期登入资本市场，未来扩张和年终奖都将变得水到渠成。
更进一步来看，激进扩张、请员工看演唱会也好、10亿年终奖、赞助央视春晚也罢，不仅是商业行为，更是一场由创始人俞浩主导的“科技理想主义实验”：以技术为矛、资本为盾、人才为基，在AIoT时代抢占“下一代智能生活入口”，并用硬科技重构从家庭到出行再到精神消费（如咖啡、天文）的全链路体验。
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