其CFO和仁古明坦言，裁员可能会引发一定的混乱，但员工正全力推动集团转型，希望在新时期再造一个全新的松下。
裁员扩容
根据公开信息，松下在2025年5月进行了裁员方面的预告，当时公布的人数为10000人，其中涉及5000名日本员工和5000名海外员工，以“提前退休”形式覆盖国内外市场。
但在当下，较2025年5月首次公布的计划增加2000人，这也让公众对松下的财务状况更添一丝忧虑。
业绩不佳
裁员规模的意外扩容，背后必然是松下持续承压的经营业绩，这也是其推进结构性改革的核心原因。财报显示，2025年4-12月，公司销售额同比下降8%至5.88万亿日元（约合2621.72亿元人民币），净利润同比锐减57%至1252亿日元（约合55.79亿元人民币）。
同时，公司还下调全年预期，预计本财年净利润同比下降34%至2400亿日元。有观点认为，裁员带来的遣散费也将进一步冲击盈利。
新方向受阻
比裁员更令人揪心的是松下AI业务疑似受阻。和仁古明透露，此前推迟的AI应用“Umi（海）”或许将“回归白纸”，参与该项目的核心人才松冈阳子也将于3月底卸任。他承认，Umi在商业层面存在盈利模式和规模化难题，同时也肯定了松冈在推动AI人才引进及基础建设方面积累的经验。他强调公司“未来仍将坚持AI战略方向”。
但是，颇具讽刺的是，上一年的2月4日正是松下AI战略的重要“节点”。早在2025年2月4日，松下宣布可能将解散其家电子公司松下电器，退出或出售前景黯淡的电视业务，集中力量发展人工智能数据中心等高利润领域。
仅仅一年之后，松下AI方向的疑似停滞，让上一年的发布显得格外苍白、可笑。
旧贵族势微
事实上，松下如今的困境并非偶然，而是早有端倪，且它的挣扎并非个例，而是整个日本家电产业集体困局的缩影。
自2011年起，日本家电企业便开启收缩之路，东芝被瓜分、夏普被收购，而只有松下依旧坚挺，但也被评价为“硬熬”，这些千禧年件的世界家电巨头，如今已经存在转身慢、成本高、固守硬件思维等落后的思维问题，难以应对中韩企业的竞争，已经成为不争的事实。
从一年前高调布局AI与数据中心，到如今核心AI项目重大调整；从最初计划裁员1万，到短短数月内扩容至1.2万，松下的转型之路明显非常不顺利。
此次结构性的战略调整，既是应对困境的无奈之举，也是前所未有的大胆尝试，但面对持续承压的业绩、核心业务的困境，以及整个日本家电产业的下行趋势，松下能否凭借此次结构性改革实现破局，仍有待时间检验。
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