同时小熊电器已经切入电饭煲、烤箱等传统小电赛道，但定位上仍主张差异化，如“人食”电饭煲等。从8月淘数据看，传统厨小电饭煲、电烤箱、电热水壶约占小熊品牌线上销售额的6%、3%、3%。
母婴、个护为小熊电器新切入赛道，目前仍属于投入培育期。母婴小家电品类较新，格局未定，尚属蓝海市场。小熊电器除恒温调奶器、奶瓶消毒器等传统品类外，更创新推出婴儿电饭煲等结合原有优势的新品类，有望在新赛道复制过去的成功经验。
目前小熊电器有400款以上型号产品对外销售，销售对象涵盖婴幼儿、青年、中老年人群及其生活与工作的不同场景。小熊电器凭借较强研发设计优势不断丰富产品品类，各类产品的销售订单相互带动，提高了客户复购率和销售额，扩大了小熊电器行业影响力。品类多样化有利于提高小熊电器的市场抗风险能力，避免了因单 细分品类市场萎缩而造成经营业绩下滑的风险。
上半年小熊电器研发费用0.4亿元，同比增长20.9%。小熊电器在研发投入持续加大，对研发人员有相应的激励和管理制度，充分调动研发技术人员积 性，以此保证产品开发能力、满足终端用户需求。小熊电器在持续产品创新的情况下，从长期发展角度提升了对制造能力、供应链能力、信息化管理水平的重视程度，致力于提升小熊电器运营效率。
渠道方面，小熊电器产品主要通过线上经销、电商平台入仓和线上直销方式， 方面在天猫商城、京东商城、拼多多、唯品会、苏宁易购等主流电商平台进行销售，另 方面利用小红书、抖音、快手、B站等社交平台进行产品推广与销售，实现品效合 。
此外小熊电器加大了线下渠道的拓展，产品已经进驻了各地线下实体商超类渠道，实施全渠道运营的销售模式，加速线上线下融合发展。目前线下渠道建设日趋完善，与苏宁、京东、 美、沃尔玛、大润发、家乐福、卜蜂莲花、永旺、永辉、华润万家、盒马鲜生等各大连锁终端系统建立了稳定的合作关系。在稳步推进 二 市场开发的同时，小熊电器积 参与三四 市场扩展，通过参与苏宁和京东的渠道下沉项目合作，逐步提升小熊产品在乡镇 市场的市场曝光率。
在疫情期间，小熊电器以专业的、日常化的品牌直播对用户进行触达，每日直播时长长达8-12小时。与此同时，疫情期间用户在家做美食、与家庭成员进行互动、在社交网站上与他人进行云分享的需求激增，由小熊电器微博、微信、短视频等构成的自媒体矩阵以食谱分享、KOL种草、短视频传播、社群互动等方式进行用户触达，多元化、立体式实现品牌曝光，打造有亲和力、年轻活力的品牌形象。
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