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2026年,集成灶企业的出路在哪里?

   
来自:潮流家电网 发布日期:2026/1/22 10:32:41
      2026年伊始,集成灶行业的氛围立刻被密集的会议炒得火热。帅丰、火星人、森歌、美大、蓝炬星等知名集成灶企业,纷纷以营销大会、经销商峰会等形式召开开年动员会议。

  会上,既有对过去一年企业业绩和经销商辛勤付出的肯定,也有对当下产业发展环境的深入剖析和前瞻预测,部分品牌还同步发布新一代核心产品。当然,2026年发展战略的部署和增长路径构建,无疑是所有会议内容中的重中之重。


  “森升不息智胜未来”2026森歌智能厨电全国优秀经销商峰会

  其中,一个清晰的信号已然浮现:面对行业调整周期,集成灶企业正主动通过多元举措探索方向、谋求突破,全力“找出路”。

  行业背景:下行压力倒逼“找出路”思考

  1月20日,商务部披露数据显示,在消费品以旧换新政策带动下,2025年家电类、通讯器材类商品零售额均突破万亿元大关,创下历史新高。其中,12类纳入补贴的家电以旧换新总量超1.29亿台,家用灶具(含集成灶)位列其中,政策整体成效显著。

  但是,对于厨电行业而言,2025却是艰难的一年。

  从全年节奏来看,家电行业上半年仍受益于国补政策的拉动,虽政策效力逐季减弱,但仍对市场形成一定支撑;进入下半年,国补拉力持续式微,叠加2024年至2025年上半年政策续期带来的消费透支效应,行业整体开始陷入下滑通道。对此,奥维云网对四季度烟机、灶具品类的预测显示,这两类产品将面临双位数下滑。

  相比之下,集成灶企业更显被动,即便在上半年国补红利释放期,也未能分到一杯羹。据奥维云网数据,在线下市场的2025年1-10月,集成灶销售额同比下滑27.81%,销量同比下滑24.33%,均价同比下滑5.16%;线上市场的数据则更加惊人,2025年1-11月份集成灶销售额同比下滑41.76%,销售量同比下滑33.89%。甚至,均价也下滑了11.91%,让利也无法挽救颓势。

  更残酷的是,集成灶行业的下行并非尾部企业拖累,头部企业承压更甚。在火星人、浙江美大、帅丰电器和亿田智能这四家上市企业的三季度报中,营收同比均呈现大幅度下滑,净利润方面两家陷入亏损,另外两家利润微薄,且所有企业的净利润同比均为负增长,连续多个季度呈现出了断崖式下行特征。

  而现在,当我们把目光投向2026年,市场环境并未出现改善迹象。集成灶行业仍处于深度调整期,房地产增量红利消退、消费增速放缓等压力与2025年别无二致。更为关键的是,2026年国补政策已明确优化调整,包含集成灶在内的家用灶具被调出补贴品类,失去政策加持后,多重负面因素叠加,行业面临的形势愈发严峻。


  “星火成炬,星耀同行”2026蓝炬星核心加盟商大会

  甚至,这种紧迫感也直接体现在企业开年布局中,蓝炬星营销负责人在1月的大会上,以“动起来,活下去”作为核心发言主旨,直白传递出行业生存压力。同时,在帅丰、火星人、森歌、美大等企业的会议发言中,我们同样感受到了“找出路”的迫切诉求。

  企业破局:“找出路”实际上是和而不同

  面对不理想的行业形势,集成灶企业则展现出了“八仙过海各显神通”的架势,纷纷探索差异化破局路径,以精准策略寻找增长机会。

  蓝炬星在会议中提出“三同”发展战略:目标同向锚定高端赛道、聚焦用户核心需求;责任同担实现品牌与加盟商风险共抗、红利共享;行动同步以统一战略与高效执行达成全域协同。

  同时,从渠道革新、活动赋能、数字化营销发力,深耕线下门店体验,借短视频、直播实现全域引流,推出“季度主题活动+区域定制方案”双线策略为加盟商提供全流程支持,并发布多款契合高端趋势的新品。

  森歌提出“柜电融合+智能制造+品牌战略”全线升维战略,告别以往行业中存在的表面融合问题,依托自有核心技术与全产业链优势,以柜电融合为支点,深度撬动厨电一体化、高端化发展,适配现代家居一体化、美观化的消费需求。

  品牌上,明确了“森而向上,为爱而生”的品牌主张,搭建与消费者的深层情感联结。并且,通过深化冠军心智、链接顶尖设计资源、构建线上线下融合的数字赋能体系,并以多项终端补贴政策,切实将品牌势能转化为经销商的销售动能。

  帅丰发布了《存量时代以旧换新厨改趋势白皮书》,深入剖析以旧换新业务的市场趋势、消费需求和布局机会,也提出了“不做旧改,无路可走;不做升级,无利可图”的理论,彰显其深挖以旧换新赛道的决心。

  值得关注的是,森歌与帅丰均推出AI设计系统,可实现橱柜模拟、极速出图,以数字化工具赋能终端高效服务。


  “时序共生大道同行”帅丰集成厨电新品发布暨2026年度战略部署大会

  结合火星人营销年会、美大开年大会的战略部署,集成灶企业2026年的“出路”基本聚焦两大方向:一是专注技术创新,以核心技术支撑全厨房场景需求,夯实品牌高端化路径;二是强化营销赋能,拉近与消费者的距离,同时为经销商提供全链路支持,助力其提升盈利水平。

  看似各有侧重的“找出路”实践,实则没有企业真的要走出厨房,本质都是围绕集成厨电赛道,在技术创新与渠道营销两大核心层面深耕细作,精准对接用户痛点、顺应科技趋势、赋能产品价值,不仅寻求自身突破,也为整个厨电行业的高质量发展提供参考。

  未来趋势:赛道内深耕仍是“找出路”核心

  结合行业深度调整、政策红利退坡与价格战内耗的三重背景,顺应厨电行业整体发展潮流,再叠加五家主流集成灶企业开年大会释放的战略信号,潮流家电网认为,2026年集成灶企业的“找出路”,核心仍在于进一步聚焦集成厨电赛道深耕细作,精细化运营与差异化创新将成为构建企业核心竞争力的关键,行业发展逻辑正从规模扩张、低价内卷向价值提升全面转型。

  1、技术层面,精细化深耕成为核心方向。集成灶企业将跳出单一性能参数的比拼与低价竞争,聚焦中式烹饪核心痛点,在除烟降噪、健康烹饪、智能互联等单项或者综合领域持续攻坚,以技术迭代创造新的溢价能力,拉高利润天花板;


  “新形势、新模式、新发展”2026美大年会暨新品发布会

  2、场景拓展,提供全方位的厨房生活解决方案。集成灶企业需要沿着细分赛道纵深推进,顺应AI乃至机器人等前沿科技的潮流,对产品进行再造,从而为用户处理更加复杂的厨房、烹饪问题,彻底解放用户双手,为厨房赋能,也为产品价值添彩;

  3、经营渠道,深化家装、存量焕新等赛道布局。紧扣存量市场主导、新零售崛起、短视频赋能等时代特征,企业深化线上线下渠道融合,发力数字化营销与精准用户运营。一方面借短视频拓宽触达边界,另一方面专注以旧换新服务,搭建全链路标准化服务体系,实现用户触达、销量转化、长期服务的正向循环,为品牌与企业注入源源不断的生命力。

  结语:

  2026年,于集成灶企业乃至整个厨电行业而言,注定又是承压前行的一年。但需明确的是,集成灶品类本身的价值无需置疑,当前的困境本质是行业调整周期的必然,而非品类潜力枯竭。

  在此背景下,企业唯有沉下心来专注自身步调,坚守集成厨电赛道深耕细作,以技术创新筑牢根基、以精细化运营提质增效、以差异化战略突围内卷,方能穿越经济周期的波动。

  “冬天来了,春天还会远吗?”可以预见,当下在赛道内寻得的每一条“出路”,届时终将化作助力集成灶企业向上攀登的登云梯,为行业铺就一条通往高质量发展的通天大道。

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关键词: 集成灶,找出路
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