与2025年国补相比，2026年国补出现了一个明显的变化，就是将家电体贴品类从12类精简到了6类（冰箱、空调、洗衣机、热水器、电视机、电脑），取消了家用灶具、吸油烟机、洗碗机等品类，同时取消了2级及以下能效产品享受补贴的资格。
也就是说厨电产品不再享受国补。从市场规模上来看，厨电（这里主要指油烟机、燃气灶、洗碗机）零售规模超过了千亿，妥妥的第三赛道。再看市场保有量，2023年全国城镇居民家庭冰箱、洗衣机、空调保有量分别达到101.3台/百户、99.2台/百户、150台/百户。阿里AI大模型给出的油烟机和灶具2024年市场保有量则分别为82台/百户、92.6台/百户。
从上述两项数据对比来看，虽然厨电两大核心品类油烟机和灶具的百户拥有量不如空调、冰箱、洗衣机，但是换新潜力巨大。
冰冷的数据之外，对于取消厨电品类国补，大部分经销商的态度虽然呈现出了分化，但整体更偏向于“支持取消”。
这正如一枚硬币的两面：一面是厨电保有量持续攀升，存量换新需求蓄势待发，市场潜力巨大；另一面却是大量中小企业和经销商普遍认为，没有国补反而更公平、更可持续。
所以，对于厨电行业来说，2026年取消国补到底好还是不好？
厨电没有国补，意味着什么？
你如何看待2026年国补没有厨电（油烟机、燃气灶、洗碗机）品类的？
这是2026年国补政策出台之后，潮流家电网抛向行业的一个问题。
村田厨卫副总经理陈云认为，取消厨电国补不是一件坏事，反而更有利于中小企业和经销商的生存。
万和相关人士也表示，国补让厨电行业进入了恶性竞争，助推了价格战，不利于二三线品牌的销售。取消厨电国补可能是考虑到2024年-2025年是烟灶换新大年，而2026年-2027年则是热水器换新大年。
奥维云网（AVC）厨卫事业部高级研究经理徐荣超则总结认为：第一、单一厨电品类规模较小、单价低，相较于大家电品类，补贴带来的消费增长和经济拉动有限；第二、过去两年烟灶市场透支比较大，再来一年可能对需求刺激不大；第三、烟灶品类的一级能效已基本实现全面普及，政策在推动行业结构优化、低碳转型以及消费者能效认知提升等方面的阶段性目标已基本达成。相比之下，明年仍对热水器（尤其是燃气热水器）延续补贴，主要目的应在于加速一级能效产品的市场渗透。
从数据上来看，奥维云网（AVC）推总数据显示，2024年9-12月，厨电市场（吸油烟机、燃气灶、消毒柜、洗碗机、嵌入式蒸烤）累计零售额为439.4亿元，同比增长20.5%。国补带来的拉动作用明显。
进入2025年下半年之后，政策对市场的拉动作用明显减弱，行业逐步回归存量竞争本质。奥维云网（AVC）预测，2025年9-12月家电大盘零售额同比将下滑至少16.4%。
其实，对于“国补”，厨电行业一直以来充斥着两种声音：一种以中小企业和经销商为主，他们希望取消国补；另一种声音则是以头部企业以及头部经销商、大连锁为主，他们希望增加品类，延长补贴周期。
正如一位经销商所言，有了国补，即便是朋友，他们也会优先选择大品牌，但是取消国补之后，让大家站在了同一条起跑线上，生意做的好不好，各凭本事。
从本质上来说，“支持取消国补”并非源于对政策初衷的否定，而是源于实际运营中遭遇的结构性困境与利益失衡。
政策退潮后，厨电企业如何自我造血？
回答这个问题之前，我们先来回答另外一个问题，我们现在所处的厨电行业正在呈现出什么特征？
同时，奥维云网（AVC）预测，未来三年，厨卫行业整体不具备全面回暖的基础，更接近一个缓慢探底、结构分化加剧的过程。
由此可见，未来三年，产业大环境并不好。现在我们再来回答，国补退出之后，市场会变得怎么样呢？
潮流家电网认为，国补确实让中小企业和经销商感受到了不公平，但我们更要清晰地意识到，厨电国补退出之后，中小企业的生意不会立马就变好。相反，整个厨电行业生意会更差，流量会更少，行业洗牌甚至会加剧。
所以，这样的产业环境下，企业和经销商应该如何应对呢？
第一、告别价格战，回归“高价值”。用奥维云网（AVC）总裁郭梅德的话说就是，通过功能价值、情绪价值、尊享体验价值与社会价值的多维重构，满足消费者从“拥有”到“优质拥有”的需求升级。典型的就是AI技术带来的烹饪变革以及对烹饪场景的重构，以及传感器带来的健康功能的落地。
第二、深入挖掘细分渠道和细分品类的机会。这已经不是靠单一品类、单一渠道就能狂飙的时代了，企业既要关注产品和渠道的宽度，也要同步关注技术的深度。比如这两年还不错的燃气渠道、厨房换新机会以及线下体验场景深化带来的一站式解决方案，再比如，嵌隐油烟机、智能灶、超导热水器带来的品类机会等等。
第三、明确场景与生态竞争的重要性。单一产品优势难以构筑持久壁垒，未来将考验企业能否构建以厨房为核心场景的智慧生态，通过产品协同与数据互联，为用户提供无缝的完整价值体验。此外，积极布局全球化，针对不同区域市场需求进行产品创新，也是获取增长的重要途径。
此外，京东MALL、京东电器联合奥维云网共同发布的《2025年中国厨卫产业新消费白皮书》在预测2026年厨卫行业十大趋势时指出：消费者将从“追求拥有”转向“活得更好”，从“满足功能”升级为“精神追求”，从“买产品”转向“买场景方案”。而在选购决策中，颜值设计、套系协同性、时间节省效率以及个性化表达，已成为影响消费选择的核心要素。
这标志着厨卫消费进入以“意义追求”和“体验价值”为核心的新阶段。
这也就意味着未来厨电行业的竞争，将是一场围绕用户价值深度、趋势洞察精度与系统性创新能力的全面较量。唯有跳出价格内卷，转向价值创造；从单纯销售产品，升级为运营场景与构建生态，企业才能真正穿越周期波动，迈向高质量、可持续的增长新阶段。
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