从首家直营店的建店思路来看，以“创新、设计、环保、人文”为核心，采用年轻化设计，通过巧妙的空间布局和产品场景式展示，为消费者打造舒适轻松的体验空间。
其实，这也是整个产业的发展趋势，中国家用电器研究院在《2022年中国家电行业年度报告》中分析认为，在单品性能提升的基础上，家电单一品类之间的壁垒正在被打破，套系化、场景化在企业的竭力推动和消费者的欢迎与认可之下加速发展。
而从家居行业来看，《2023年百度家居行业洞察报告》认为，伴随新生代居家体验新需求，全屋环保定制，全屋一站式省心整装，智能产品科技舒适，人性化关怀，实用兼美学，厨电集成化等需求大大提升，生活方式内核不断被丰富。
这也是德意加速品类融合，开启丽博家居直营店的底层逻辑。
据了解，除了首家直营店正式开业之外，丽博家居第二家直营店——杭州恒大旗舰店已经在试营业中，不日将迎来正式开业，而第三家直营店也已经在选址。
开启“直营”模式，丽博家居推进橱电一体化发展
这并非丽博家居第一次开设直营店。
在开业典礼上，陈鹏达坦言，2002年，在丽博家居创业之初，也是采用的直营店模式，但是随着渠道的变革，德意也从直营模式转变为经销商模式。
“今天（9月16日），我们重启直营业务，就是为了更快更直接的感知市场动态，精准破解市场一线的需求，以便对一线需求快速作出快速反应。”
正是基于这些变化，丽博家居开启了战略调整，品牌定位为“轻高定”。就首家直营店来说，采用了全新的SI设计，投入了更多的S级产品（高端）。
据了解，丽博家居杭州新时代旗舰店占地面积290㎡，从布局上来看，其展示空间可以简单分为二个部分：一是以“理想家”、“自由时光”和“翡丽”为代表的丽博家居空间解决方案，也是整个旗舰店的核心，三者以不同的空间塑造手法营造了居家空间。二是门店增设了德意电器产品展示区，展出了德意烟灶套餐、集成灶、燃气热水器等最新产品线。
而在其背后，从家居行业而言，丽博家居正在倡导一种全新的生活形态，并通过这种方式的传递，营造了丽博家居的“差异化”和“独特性”，以此拓宽边界；而从厨房电器角度而言，丽博家居提供的一站式解决方案契合了当下的消费趋势，为渠道、品类的融合“打了个样”。
正如杭州新时代家居广场总经理陈小欢在致辞时所言，新消费趋势下，家居建材行业正在迎来变革，从丽博家居直营店的创新升级来看，这是一次重大的突破，不仅给整个行业带来了学习的机会，也为新时代家居广场的发展注入了新鲜的血液。
注入“创新”活力，“丽博家居直营店”引发的行业思考
在厨房电器行业，既有电器产品又有橱柜产品的品牌不在少数，方太、老板、海尔等等不胜枚举。但是最先吃螃蟹的人却是德意。
从最早推动电器和橱柜进行融合，到丽博家居自营旗舰店增设德意产品专区，为消费者提供一站式购买需求，德意是厨电行业推行“橱电一体化”最为坚决的企业。
其实，早在2021年，在谈及为何要推动德意和丽博两个子公司融合时？
德意智家总裁高德康在接受潮流家电网采访时就曾表示，德意一直有这样的决策秉性，基于未来5-10年甚至15年这样的中长期来看待行业发展趋势，所以我们提前布局了智能家居产业，并通过这样的方式契合未来的发展方向。
放眼整个家居行业，虽然开设直营店的品牌很多，但是真正推动橱柜和厨电融合的企业几乎没有。在定制家居店面中，电器产品更多扮演的是“赠品”角色，而在电器类专卖店，橱柜所扮演的也是配角。对于大部分企业来说，虽然拥有橱柜和电器两大品类，但是并未打通后台，也未在终端进行整合，更没有在产品设计方面协同。
而德意之所以拥有这样的战略前瞻性，除了来自决策层的战略眼光之外，离不开德意的“创新”基因。
“不同的企业有不一样的核心竞争力，而德意智家的核心竞争力正是通过持续不断的研发创新，打造优质产品。我们每年的研发投入不会少于整体营收的5个点，每条产品线都有大量研发规划在向前推进，层出不穷的新品为企业形成了独一无二的差异化竞争优势。”
也正是这样的创新基因，让丽博家居有了再启直营店的“底气”。它既是丽博家居对于杭州市场的重新定位，同样也是丽博家居对于渠道和消费市场的探索。
特别是进入存量市场之后，如何找到第二增长曲线？这是摆在所有家居、家电企业面前的一道必答题。
但是从另外一个角度来看，丽博家居首家直营店的创新模式很有可能成为定制家居行业的标杆。
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