神田集团总裁黄建岳在致辞中表示，202３年，是神田公司成立的第2６个年头，也是111工程实施的第五个年头。这几年，神田已经发生了翻天覆地的变化，产品的开发理念更加自信，企业的管理水平快速提升，企业的人才结构与组织架构也持续优化。经过这几年的探索，公司对于产品开发更加有信心，管理模式也会更加开放。大家对未来积极的态度，也让我们可以阔步向前！
2023年，是集团公司111工程五年战略的收官之年。在经历了启航2019、筑梦2020、圆梦2021、超越2022的战略实施之后，我们迎来了飞越2023的战略实施之年。2023年，公司将会总结过去五年的得失，制定下一个五年战略规划，成为即/速热式电热水器行业第一品牌的目标不会改变。
李卫泽：做行业游戏规则的引领者
神田集团副总裁李卫泽在演讲中表示，神田一直在强调改变行业的游戏规则，过去四年中，神田集团一直在改变行业游戏规则：
二．当行业主流产品还是16升小容量速热时，神田主推30升大容量速热，使得神田成功躲避了小容量速热的坑。所以当同行都低迷时，神田还能稳健向前。
三．当行业还在着眼于速热式行业的生产或OEM时，我们2021年初开始布局即热式电热水器行业，使得我们又抓住了即热式的风口。这也是神田2022年能够稳健的重要因素；
四．2022年，我们主推水电双调大容量速热，水电双调+硅晶加热的技术平台，使得神田集团在行业内独树一帜。而且我们又成功的将即热式行业由发热体之争引到了恒温技术之争，2022年，行业内又开始模仿水电双调全恒温概念。
五．自从2018年起，我们在行业内使用率先超级符号的推广方式，神田一号，安全盾牌，三模，安全恒温王，水电双调，这些超级符号都大获成功。
六．在产品上，我们也是在行业内率先使用与同行不一样的产品外观，不一样的材料。112/113的外形在同行中是没有的，X6的面板也是同行中少用的。851的外观材料也是即热式同行少用的，同行大部分都是玻璃；当年K8的面板也是行业内率先使用的新材料。
七．我们在行业内率先使用抖音的推广方式，视频号也同时进行。小红书已经开始在做，头条号，知乎等自媒体平台持续发稿。
八．坚持战略。2019年开始实施111工程。今年过后，我们会再次制定新的五年规划。
李卫泽表示，2023年，神田集团将全面提升“企业的组织力+销售力+品牌力+产品力”，推动神田集团实现自己的销售目标。
杨茂兴：蓄势待发飞跃111
行业技术第一人、神田集团总工程师杨茂兴在演讲时表示，经过十多年的持续投入和技术创新，神田科技集团已经拥有行业内即/速热品类最全，型号最多的企业，有足够丰富的产品来适合全国各地的水质和用处要求。
2022年，我们开发了应用水电双调全恒温技术的S851/M852产品，采用了硅晶加热发热体，产品综合性能优越，是神田集团历史上销量最好的一款产品。在速热式系列产品中，神田集团认为大容量速热式电热水器将代替储水式电热水器，成为未来电热水器市场的主角。
刘付志成：2023年春暖花开
行业第一职业经理人、神田集团常务副总裁刘付志成表示，过去的2022年受疫情严重影响，在神田人共同携手努力下我们坚挺过来了。2023年春暖花开，经济快速回暖形势一片大好，我们坚信必将迎来扭转乾坤的2023年！
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