看似后“ 后的狂欢”，亚马逊却依旧在推prime会员
据相关媒体称：目前亚马逊中 的官方App中，共有十个分类。这次关闭中 市场业务将受到影响的只有精品超市和图书两个分类。Kindle商店、海外购以及美 、英 、德 、日本直邮等业务都不会受到影响。
亚马逊中 在4月29日上午已经开始了促销活动，App 页轮换图就包含了厨具清仓、箱包清仓等多个清仓项目。亚马逊 直以来的优势自营类产品，如部分图书、部分诸如斯凯奇之类的运动品牌以及诸如DW、新秀丽等箱包配饰已经开始打折，大部分打折商品都到达整个市场上历史 低价的水平。斯凯奇的健步鞋甚至超过了原价腰斩的地步。
当然，同时也有不少第三方卖家参与其中。在当天上午大大刺激了消费者购物的积 性，大量消费者的涌入甚至导致了网站的崩溃。
亚马逊会员试用推广完成的微信通知
令人感到诧异的是，亚马逊的大部分打折产品依旧遵循着会员折上折的优惠，价格较高的商品prime会员95折，价格较低的商品prime会员可达20%及以上的折扣。并且，也依旧开通有 次可免费试用30天会员的长期福利， 次开通即需要默认自动续费，虽然是可以手动关闭的，但让人不禁猜想，或许亚马逊对接下来依旧准备继续运营的全球购等业务或许还是有那么点想法的。同时，仔细观察可以发现：打折商品从发货时间来看，基本都是 内现货。难道亚马逊准备抛弃 内的仓库了吗？
见证中 电商发展历史，但却并没有能够共同进步
回顾亚马逊寻走入中 市场，可以说他见证了中 电商的全部发展历程——亚马逊中 前身为卓越网，由雷军、陈年等人创立，2004年，亚马逊以7500万美元收购了卓越网， 路扩张，短暂地在中 电商B2C市场有过绝对份额的辉煌时期。
其进军中 时，淘宝才刚刚成立 年，马云还在C2C市场和eBay鏖战，四年后才进军B2C市场；京东更是刚刚涉足电子商务，刘强东要到三年后才拿到第 笔千万美元风险投资。亚马逊在中 B2C战场唯 称得上竞争对手的是同样以图书业务起家的当当网。
但很可惜的是，在后来的中 电商发展史中，亚马逊没有能够坚守参与者的位置，更像是 个旁观者。在2011年亚马逊升 成“亚马逊中 ”，在中 的B2C市场份额也 度在2008年高达15.4%，甚至 度高达20%。然而剧情急转直下，亚马逊中 不仅在市场份额逐步萎缩，并且错过了移动电商的浪潮，被阿里巴巴、京东、拼多多等 内电商平台甩在身后。如今，亚马逊电商业务在中 的市场份额被天猫和京东等挤压得只剩0.6%。
据相关人士的推断，这 方面是由于公司内部制度所导致的改版困难，难以进行适应 内用户需求的推进；另 方面则是由于亚马逊在 内没有营销的习惯。总的来说就是本土化不足带来的落地困难。因此，起步 早、起点 高的亚马逊就在中 跌下了神坛，虽然创始人杰夫·贝佐斯凭借1355亿美元的身家已经登上了世界 富的位置。但很不幸，亚马逊在中 还是“糊”了。
断舍离之后，“亚马逊海外购”也许会催生出更好的亚马逊
这次亚马逊的业务切割和放弃，让我们看到，亚马逊终于摸索并得知了自己的长处，并开始专心致志的发扬这 长处了。论品类齐全，不如淘宝；论配送速度，不如京东；论跳楼甩卖，更比不上拼多多。但亚马逊的自营业务在消费者心目中，有 个其他电商永远无法达到的优势——保真。
2014年，亚马逊将 际品牌定为未来的主打与方向，随后跨境电商成了亚马逊在中 的高频词汇。“我们在中 的这种存在是为了做两件事情， 是更好地利用这个机会给中 的客户带来全世界的产品，二是让中 大、小公司都有机会把它们的产品和服务提供给世界上其他的地方。”亚马逊中 前任总裁葛道远2015年接受相关媒体采访的时候，已经对亚马逊在中 的电商业务作出了上述定位。
对此，我们可以对比 内电商巨头，虽然目前中 电商市场由 内巨头把持，但在 际商品这个项目上，它们却都是天生劣势——淘宝为了保真推出的天猫商城和甚至是全球购自营多次深陷假货传闻，京东和其全球购项目更不必说，甚至有网友戏称京东海囤就是因为原来其跨境业务名声太差而改名。而亚马逊自营的海外购，由于其海外的强大背景保证了供货渠道的确定性， 直也 定是网友在海外商品价格相差不大的前提下， 选的购买平台。
这次对于其他业务的切割和舍弃，亚马逊中 通过断舍离更加专注于跨 业务的经营，做自己所擅长的，或许能力挽狂澜，重新得到在电商细分业务上的优势，从而在电商业务方面，有 定的反扑机会，不得不说，也还是有 定的可能性的。
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