在这样的背景下，“原创”早已不仅是少数企业和相关政府部门关注的核心议题，也成为各界公众的高频热词。呼吁原创的人太多，但保护原创的环境仍然未完全形成；创新者面临的风险太高，“山寨者”的违法成本相对很低。
美 学者克里斯坦森所著《创新者的窘境》在全球畅销多年，该书研究了大量“因创新而死”的企业案例。如何走出“创新者的窘境”？每个行业的领军企业都在给出自己的回答。
“我相信如果没有这样份仁爱之心，方太不可能花那么长时间去研发 个普通的家电产品。因为直接仿照的成本远低于原创发明的成本，不到 年便可以开拓市场。而我们希望通过水槽洗碗机等原创产品的开发，让更多的家庭增加幸福感。”
作为中 厨房革命的主要推动者，方太集团董事长兼总裁茅忠群对原创的理解符合脚踏实地的 情，也给了我们更多“仰望星空”的理由。
原创的基因贯穿方太23年的创业历程。在家电业，这样的企业显得有些另类。毕竟， 内存在不少中小家电企通常不愿意投入搞研发设计，而是请来开模具的老师傅，对着市面上的热销新品“照猫画虎”，却没模仿到其核心技术。
较高的研发投入不仅意味着企业资金的紧张，同时还要承担研发周期长、涉嫌侵权案例多等风险。而且，我 政府近年来虽然出台了不少加强知识产权保护的法规；但知识产权案件涉及专业知识多、审理周期长，诉前和诉中的制止侵权措施比较匮乏。在新产品、新技术上市后的 佳窗口期，被诉方利用反复审理的时间差赚足了钱，知识产权持有者往往“赢了官司输了市场”。
以方太为例，我们欣喜地看到，保护知识产权已经成为不少 内企业主动维护自身正当利益的措施，而不是在发达 家专利壁垒压力下的被动应对。
“有 种创新叫方太创新。”方太集团副总裁孙利明介绍，每款新产品背后都有方太独特的创新价值理念——“创新三论”（创新的源泉是仁爱、创新的原则是有度、创新的目标是幸福）；而且，方太长期坚持原创设计和独特技术。截至2019年3月，方太已拥有近2500项专利，其中实用专利近1700项，发明专利近400项。单单在水槽洗碗机上，方太就申请了近200项 家专利技术，其中40多项发明专利。
用户，是创新的“ 大后台”
不少西方百年名企的实践已经证明，企业只有把为用户放在 位并以此推动创新，把自身利益放在其次，才能获得基业长青的保障。
方太显然坚定地实践着这 原则。“方太创新”并不是自娱自乐，更不是跟风。在引领行业发展趋势的原创基础上，融入工业设计之美，更为用户带来积 向善、张弛有度的幸福体验。事实证明，越来越多用户乐意为具有引领性、原创性的美善创新产品买单，推动方太的新产品跳出窠臼，创造新的细分市场区间，并提升中 原创技术在 际市场的话语权。
2018年，方太侧吸式油烟机被 家工信部评为“制造业单项 产品”。这 沉甸甸的奖项不仅考虑 的技术指标，也兼顾市场表现。因此，它在某种程度上也是千万用户“票选”的结果。
然而，用户很少会直接说出“我需要怎样的新产品”。在方太看来，研发的初心越简单，距离用户的心灵就越近，“正因以人为本，方太才能对用户需求有 种超前的洞察力，以此催动产品创新的节奏。”
“方太创新”从不追热点、赶时髦。静下心来倾听用户无声的呼唤，把用户家庭当成 好的实验室。
面对涉嫌侵权和模仿者，方太采取了司法维权措施；但用户才是其关注的第 焦点，不断创新才是保护知识产权的 佳武器。
“研发新品和保护知识产权，根本上还是为了保护用户的利益，促进行业健康发展。”孙利明举例说，今年在AWE上发布的方太水槽洗碗机Q8.i根据用户反馈加入了智能交互功能，针对不同类型果蔬、污渍推送定制程序，清洗结果还可以通过方太生活家APP反馈交互，形成个性化专属洗涤方案。
【潮流家电网版权声明】：本网站注明转载的内容均来源于互联网，转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享，并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责，也不构成任何其他建议。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品，欢迎提供相关证据,发送邮件至731801816@qq.com，我们会及时修改或删除。
未经正式授权严禁转载本文，侵权必究。
