去年四季度以来，苏宁易购积极调整经营策略、提升经营质量，同时大力推动家乐福中国的整合，加快发展到家业务，着力提升苏宁的近场服务能力。
全场景零售深度融合显成效
截至2019年12月底，苏宁易购拥有各类互联网门店8216家，深入下沉市场的零售云加盟店规模跃增，总数达4586家。同时，线上紧抓社交化、社群化趋势，商品交易规模稳定增长至2387.53亿元，其中开放平台商品交易规模803.14亿元，同比增长37.14%。
当前，苏宁易购线上线下各业态进入深度融合互联阶段。门店着重强化互联网建设，紧抓用户社交化、社群化、内容化的消费特点，大力发展苏宁推客、门店直播、苏小团等社交营销矩阵。
以零售云为例，通过数字化赋能，形成“供应链+门店+社交电商”的新模式，线上线下、店内店外的区隔正在被打破。数据显示，2019年来门店的苏宁推客订单保持快速增长，全年实现超3倍的增长。
大快消营收占比跃居第二
随着家乐福中国逐步融合，苏宁搭建出店仓一体化的快消品供应链，全场景、高时效、低成本地推动快消品类到店、到家销售。年报显示，苏宁易购日用百货品类营业收入同比增长115.44%，占总营业收入比重跃升至第二位。
结合家乐福，苏宁到家业务已经形成“1小时达+半日达+预售自提”的供应模式，进一步提升用户体验，有效带动用户活跃度和黏性提升。苏宁易购2020年一季度业绩预告显示，家乐福中国到家业务销售占比逐月快速提升，3月份占比已接近10%，并实现连续两季度利润为正。
为进一步提升履约能力，2019年苏宁物流持续投入建设行业领先的物流设施网络，并加快仓储配送业务的开放。截至2019年12月底，苏宁物流拥有仓储及相关配套面积1210万平方米，快递网点25881个。通过“全国仓储网络+数字技术串联”，苏宁物流强化端到端的供应链库存部署能力，为商品的快速流通提供支撑。
回顾2019年，苏宁易购全场景协同配合，搭建出从线上到线下、从城市到乡村、从电器到快消的全域经营网络，充分满足消费者到店到家需求，成为距离消费者最近的智慧零售商。
当前，苏宁全场景融合渐入佳境，为自身高质量发展注入新动能。面对疫情的影响，苏宁易购借助社交电商、到家业务、直播带货等创新经营方式，多点带动业绩企稳，展现出强大的韧性和多业态协同力。
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