销量之争——空调市场日趋饱和已经是不争的事实，所有品牌在有限的体量内都面临着不进则退的窘境。尽管奥克斯和格力目前在体量上完全不在一个等级上，但分毫必争的的市场环境让两者也已经站到了对立面。以今年一季度的数据为例，奥维云网公布的数据显示，一季度奥克斯空调线上销进增长56%，格力空调下滑11.6%。
专利之争——虽然这方面的新闻近年在空调行业两巨头之间的报道数量更多，但实际上，从2016年到2018年，格力起诉奥克斯空调“侵害实用新型专利权”中已经判决的数量就超过了两位数，足以见得格力与奥克斯积怨之深。
人才之争——这算是专利之争的延伸，据网络上相关报道中描述：奥克斯从2010年开始通过各种方式从格力挖走了300多位研发、质检等部门的核心骨干人员，力求壮大自己的科研队伍。（网络称2016年格力电器知识产权办公室主任助理文旷瑜向北青报记者表示）
这些归根结底，又回到了格力多年来明里、暗里都被提及的问题——留不住人。
在明面上，2018年3月为止，格力表面上因为3年加了4次薪被外行们津津乐道，但业内更多的是讨伐格力一直以来与企业所不匹配的待遇问题。相关媒体报道，董明珠曾在2015年6月股东大会上痛斥挖角行为，称2015年一整年格力共有600多名技术人员给挖走。当时就有股东建议董明珠透过加薪或实行员工激励来留住人才，但董明珠表示高薪并不能拴住人心，还得靠企业的文化。直至2016年，董明珠的思路有所改变，先后推出多项加薪计划，表示员工创造了财富，他们就应该有权利去拥有，盼能让员工们在精神上、物质上获得收获。（内容出处：【图解】工资太低留不住人？格力在三年里加了4次薪|https://www.jiemian.com/article/1966547.html）
而在暗地里，则更加夸张。在近5年内，格力可能是问答网站知乎里被问及待遇问题最多的知名企业之一，互联网企业们对此都可能都望尘莫及。但很遗憾的是，这里面的回答普遍都是负面的，高票答案要么是已经离职的员工，要么就是自称在职但匿名的员工。
而对于格力的不满则主要集中在个人发展和待遇上面，又基本上分为3大类：
起薪低，加薪幅度远低于同类企业——按照2018年的问题“格力校招待遇有多少是真的？”下面第二赞的匿名回答：“硕士薪资8.8w—9.4w而且是包含了所有福利的单双休，单休的那天不算加班，就是正常上班而他们的加班，加班费15￥/h，一天6.5元的餐补，五险一金交定额，本科360，研究生450，和一般大企业的12%+12%差太远了，医疗没怎么谈，具体没听到，公积金要入职六个月才开始交。”
而16年的“你为什么从格力离职？”问题下则有名叫“窝瓜小王子”的用户回答：“貌似也就去年老员工调薪过一次，距离上次调薪五六年了。”
岗位天花板低，没有上升空间——依旧是刚刚那个问题下，有一位匿名答主的答案是：“硕士应届毕业后在格力工作了1年多，晋升发展空间几乎为0，人才培养全是扯淡”。还有一名匿名答主的答案是：“格力因为留不住社招的人，貌似今年所有岗位只要校招的。为啥留不住社招的，因为社招的员工见得多。”
个人意见得不到重视和反馈——仍旧是上文所提及到的“你为什么从格力离职？”的问题下“窝瓜小王子”的回答“上面的领导想要什么我们就做什么，不太考虑市场和消费者的需求。”文中举例了旗舰机型的审美问题，“领导干预产品开发太严重”。
当然，也有相关媒体人发现了格力在知乎上的“异常”表现，甚至在雪球上有“尼摩船长不炒股”这位博主阴谋论了一下竞争品牌，当然，这里的竞争品牌并不是奥克斯。
虽然这次格力和奥克斯的争端双方都声称自己有足够的自信，是非曲直也必然有专业的检测机构给出最终的答案。
但格力本身的一些八卦却再一次浮上水面，特别是人才流失这个方面，虽然从理论上更像是用猜测去论证之前的坊间八卦，有些捕风捉影了。可一条内容传了这么多年还经久不衰，且格力本人不断“身体力行”的反复“证实”，不得不建议格力：在专注他人的同时也要专注自身呀！
知乎问答页面链接：
格力校招待遇有多少是真的？-知乎https://www.zhihu.com/question/280453059
你为什么从格力离职？-知乎https://www.zhihu.com/question/30911792?sort=created
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