回顾百吋联盟的发展历程，从1.0时代主打“把影院搬回家”的客厅场景，到2.0时代倡导“家有3米看百吋”的硬件普及，再到如今3.0模式下的“第二现场”，跳出了以往单纯的产品价格、品类联动模式，聚焦场景化、大众化、品质化消费需求，京东正试图打破传统电视消费的物理边界。
此次成立的“第二现场观赛联盟”让“居家家电”转向“场景经济”，将观赛空间从家庭客厅延伸至社区、校园、商圈等多元线下场景。借助世界杯、苏超、东北超等热门赛事的IP热度，京东旨在连接广大球迷社群与高校社团，构建起一个可复制、可传播的球迷文化IP网络。
一方面，为消费者带来高性价比、高品质、全场景的大屏选购与体验选择，激活大屏家电消费潜力；另一方面，通过平台牵头、品牌联动的生态模式，推动电视行业从单品竞争转向场景、服务、生态的综合竞争，为家电产业转型升级、场景化消费创新提供全新发展路径。
百吋电视不再仅仅是一块显示屏幕，而是成为了连接线下社交、品牌互动与球迷文化的超级触点。
