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冻薪、回购股票、家电下乡,家电行业放大招强刺激消费

   
来自:中国经济周刊 发布日期:2020/4/21 10:01:46
喊着“2020年开年我们太难了!”的家电企业们开始了集体勒紧腰带、节衣缩食的爬坡之旅。
    喊着“2020年开年我们太难了!”的家电企业们开始了集体勒紧腰带、节衣缩食的爬坡之旅。

    4月11日,海信和海尔双双被爆开始优胜劣汰进行裁员。

    4月12日,格力电器发布股份回购公告,计划拿出30亿元到60亿元回购不超过8571.43万股公司股份,这是其10年来首次尝试股份回购。

    4月14日,美的集团被媒体曝光的一份由美的集团董事长方洪波签发的文件显示,美的集团将从2020年3月起对公司高管暂停30%月度工资发放,时间直至今年12月。

    显然,复工复产的家电企业们正在面临外贸需求订单减少、企业生产能力下降、跨境物流、检验检疫等管控升级、美日鼓动企业撤离中国等因素,这一次要如何跨越山丘呢?

    开局惨淡的2020年第一季度

    “2020年第二、第三月份几乎没有销售收入,今年一季度格力损失200亿元。”格力电器董事长董明珠表示。

    200亿元对于格力来说意味着什么?

    格力2019年第一季度财报显示,报告期内公司营业收入405.48亿元。也就是说,200亿元相当于格力去年同季度营收的一半。正如董明珠所言,空调需要工人上门安装、调试之后才能使用,而现在国内小区的严格管理状态显然无法安排工人上门安装,门店也全部关闭,空调行业的困境可想而知。

    受影响的不仅仅是白电行业。据奥维云网数据,2月国内彩电市场整体零售量为179万台,同比减少27.1%;零售额36亿元,同比下降45.4%;全行业量减价跌趋势明显,彩电市场整体均价为2000元,同比下滑25.1%。3月尽管逐步复工,但购物消费仍未明显回暖。

    4月中旬以来,家电上市公司2020年一季报预告相继出炉,不少企业净利润出现下滑或亏损。

    康佳集团预计一季度亏损2.2亿元-2.4亿元,去年同期为盈利8556.67万元;长虹美菱预计一季度亏损2.5亿元-2.9亿元,同比下降513.04%-579.13%;海信家电与格力电器也发布了一季业绩预告,海信家电预计一季度归属于上市公司股东的净利润为0元–1.26亿元,同比下降70%-100%。

    “一季度的惨淡可以预计,因为受疫情影响,大宗家电在春节之后的销量都不比往年。2月大范围的线下渠道关闭及地区间交通封锁,对于黑电、白电这样需要安装的行业来说大部分都是停顿。”家电行业分析师丁少将对《中国经济周刊》记者表示。

    冻薪、裁员、回购股票,逆市招人稳定军心

    “网传定量裁员的数据并不属实,但为应对疫情导致的国内外市场大幅下滑,公司已采取高管带头降薪、加速员工队伍优胜劣汰等措施稳住业绩。”海信集团对《中国经济周刊》记者表示。

    海信一位内部人士对记者表示,全球产业链正遭受严峻挑战,本来是体育大年的奥运会也暂缓举行,让很多布局海外的中国家电企业不得不重新调整今年的战略,“目前高管带头降薪,通过末位淘汰加速员工队伍调整,全力稳住业绩,因此我们连续召开线上发布会,继续发布新品,传达对市场的信心。”该人士表示。

    美的冻薪也是发生在高管层面。文件显示,美的冻薪实施范围包括集团董事长、副总裁、事业部总裁、经营单位及平台单位负责人、职能总监及集团下属各单位一级架构负责人。而对于暂停发放的部分,文件显示将在年底根据集团整体及单位业绩达成情况再确定是否返还。

    美的一位高管对《中国经济周刊》表示,疫情期间,高管均自愿放弃绩效薪酬,“这样才能保证以保障一线员工利益尽可能不受疫情影响。”

    2月25日,美的还宣布了股份回购计划。公告显示,美的集团计划以不超过65元/股的价格,回购不超过8000万股的公司股份,预计动用资金不超过52亿元。美的表示,此举是为了实施公司股权激励计划及员工持股计划。

    数据显示,截至3月31日,美的集团已通过集中竞价方式累计回购了14,265,055股,最高成交价为54.18元/股,最低成交价为46.30元/股,支付总金额约为7.01亿元。

    4月12日晚间,格力电器发布公告称,拟投入不低于30亿元(含)且不超过60亿元(含)回购股份,回购价格不超70元/股,回购期限自公司董事会审议通过方案之日起不超过12个月。

    格力电器此次回购股票为公司近10年来首次发布股份回购计划,回购最高限价溢价较高。以4月10日格力电器的收盘价(53.74元/股)计算,本次收购最高限价溢价达到30.26%。

    还有些企业通过招人来提振士气。

    4月14日,格兰仕发布要招聘14000新人的英雄帖。格兰仕集团品牌部对《中国经济周刊》记者表示,在年初规划的12000人岗位计划基础上,格兰仕3月31日再明确增加招聘2000名应届大学毕业生。由此,格兰仕面向全国的招聘人数追加到现在的14000人,如此大规模的招聘不仅是为科技转型投资,更是为格兰仕未来发展积蓄力量。

    “就像对待重症病人要多管齐下,家电企业已经祭出了大招,希望能够提振士气,积蓄力量迎来五一和“6.18”这两个重要时间点。”家电行业分析师丁少将告诉《中国经济周刊》记者。

    家电下乡2.0要来了

    除了企业发力,是否还有拉动消费好戏呢?

    4月12日,广东省工业和信息化厅下发《关于提供家电下乡备选生产企业及产品清单的函》指出,根据广东省政府工作部署,为进一步扩大广东省农村消费,减少疫情对消费的影响,拟开展家电下乡专项行动。4月14日前各地级以上市工业和信息化局要报送备选生产企业相关材料。

    该函还显示,家电下乡产品包括空调、4K电视、洗衣机、冰箱、电脑、手机、电饭煲、热水器等8类产品,各地级以上市工业和信息化局负责审核筛选出辖区内家电行业具有影响力的知名企业作为备选生产企业,单一品种生产企业最多不超过5家。备选生产企业需提供企业基本信息、下乡产品型号目录清单(含市场销售价格、下乡优惠价格等),省内销售网络和销售渠道商清单,配送能力、售后服务能力、宣传能力说明等申请材料。

    丁少将表示,上一轮家电下乡大约有十几年时间了,彼时下乡的家电也到了退役的时间,目前虽然普及性市场红利见顶,但更新换代的市场依然很大。如今,受疫情影响家电市场处于低迷期,政策的刺激举措对拉动家电消费还是有积极作用的。特别是因为疫情原因而推迟消费的消费者,很可能因为补贴而快速进行市场交易。

    “广东启动‘家电下乡’是件好事,但力度还不够大。广大家电企业普遍希望,国家能够出台以旧换新为重点的家电消费补贴政策。”中国家用电器协会理事长姜风表示,我国家电市场已进入满足更新消费需求为主的阶段,有必要大力度启动以旧换新市场。家电协会正在积极向有关部门反映。

    根据商务部公布的数据,家电下乡政策实施的四年内,全国累计销售家电下乡产品2.98亿台,实现销售额7204亿元。

    那么,家电下乡2.0能否为市场注入活力呢?

    “家电是家居生活的基础设施,市场基本盘不会崩塌,头部品牌有机会在行业低迷期进一步提升品牌集中度,同时完成内部组织的优化调整,为新一轮市场反弹打好基础。随着国内疫情形势的好转,以及国家一系列刺激消费的财税金融措施的出台,今年下半年家电市场有望向好发展。”丁少将表示。

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关键词: 家电下乡
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