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市场兴衰与品牌集中度的关系分析

   
来自:潮流家电网 发布日期:2019/2/19 9:10:42
2018年是家电行业面临困难的一年,虽然全年家电市场(不含3C)规模预计达到9569亿元同比仍有1.3%的增长,但相较以往仍是较为冷清的一年,尤其是大家电品类。
       2018年是家电行业面临困难的一年,虽然全年家电市场(不含3C)规模预计达到9569亿元同比仍有1.3%的增长,但相较以往仍是较为冷清的一年,尤其是大家电品类。由于大家电是最早进入中国家庭的电器,如彩电、冰箱等普及较早,市场已经进入以替换型购买为主的阶段。而房地产、新婚对数等因素的影响,使得新增需求减少,以替换性购买为主的大家电市场全面承压。

  部分大家电市场进入盘整期

  18年彩电零售额规模面临10个点以上的下降,冰箱、热水器仅有1-2点左右的增长,洗衣机、空调保持5个点左右的增长,燃气灶、油烟机厨电类的产品同比下降达6个点。在整体大环境调整结构之下,大家电整体增速减缓,部分品类还面临着市场下滑的危险,市场进入盘整期。

  市场面临困难时,品牌集中度增高

  
  中怡康在中国家电行业有20多年的研究经验,监测数据覆盖50多个家电重点产品。我们挑出三个大家电过去10年的历史数据来看,行业的兴衰与品牌集中度的关系。见如下三图,可以看出在市场零售额下滑的时候,TOP3品牌的总份额是在增加的。市场越困难,品牌集中度就越高。从冰箱、洗衣机、彩电三个产品来看,18年市场品牌集中度均达到历史最高。冰箱TOP3品牌零售额份额接近60%,洗衣机TOP3品牌零售额份额接近65%,彩电TOP3品牌零售额份额接近50%.在目前的市场环境中,市场的竞争压力加大,很多品牌面临更多成本、经营的重压。所以越是承压的环境,留给小品牌的空间越为狭小。反观,在09-13年家电下乡时期,大量的小品牌进入市场。市场环境宽松,用户需求增长时,小品牌更容易存活。

  需求减弱更应以产品为轴心,以品质稳地位

  彩电行业价格战始终随,从90年代开始至今有三次规模较大的价格战。90年代企业产能提高,同时面临外资品牌冲击,国产品牌发动了价格战从此国产品牌崛起。13年智能电视普及潮,乐视倡导内容盈利模式,赢得了短时的利益。但面对市场需求减弱,价格战也很难刺激用户的需求。唯有以产品为轴心,以用户的需求为出发,创新新的产品、满足用户的需求,才可成功度过市场需求减弱时期。

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关键词: 市场品牌
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